根據(jù)營(yíng)銷策劃的規(guī)律，通常只需從提升銷售業(yè)績(jī)、提高市場(chǎng)占比、提升品牌形象等三個(gè)方面的（）來預(yù)測(cè)效果。

營(yíng)銷策劃的任務(wù)就是形成4個(gè)策略，即（）

藍(lán)海戰(zhàn)略理論表明，即使競(jìng)爭(zhēng)再激烈的市場(chǎng)也一樣會(huì)有市場(chǎng)空白存在，應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白并第一時(shí)間介入，這是非常重要的（）的創(chuàng)新思維。

廣告策劃創(chuàng)意的任務(wù)就是要為一個(gè)優(yōu)秀的廣告找到一個(gè)（），它以新穎獨(dú)特的訴求和表現(xiàn)，體現(xiàn)了產(chǎn)品賣點(diǎn)是如何滿足需求的，以此打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生購(gòu)買的行為。

創(chuàng)業(yè)的差異化資源是指（）

廣告活動(dòng)是一次完成廣告任務(wù)的全過程，針對(duì)不同的對(duì)象、不同的時(shí)間、不同的地域、不同的形式，內(nèi)容應(yīng)該有所不同，可分為以下幾個(gè)階段：第一階段為廣告環(huán)境分析，第二階段為（），第三階段為活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施。

企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷過程是指在已確定的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷部門按照企業(yè)總體戰(zhàn)略、規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品投資組合特點(diǎn)和增長(zhǎng)戰(zhàn)略模式，分析企業(yè)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，研究與選擇（），設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略，計(jì)劃營(yíng)銷方案，以及組織、計(jì)劃和控制營(yíng)銷活動(dòng)。

我們經(jīng)常有這樣的體會(huì)，某個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)生了令人驚訝、拍案叫絕的想象效果，是因?yàn)樗鼘蓚€(gè)表面看似毫無聯(lián)系的概念，經(jīng)過若干次聯(lián)想的邏輯轉(zhuǎn)折后，最終（）

（）是為了說服消費(fèi)者購(gòu)買而創(chuàng)造廣告作品時(shí)需遵從的某一個(gè)與眾不同的差異化銷售主張，也就是USP（獨(dú)特的銷售主張），通常是一段闡釋性的廣告中心思想，用于指導(dǎo)廣告策劃、廣告設(shè)計(jì)、廣告活動(dòng)所需要的創(chuàng)意，其受眾是廣告團(tuán)隊(duì)。

標(biāo)新立異是策劃創(chuàng)意思維中一個(gè)非常獨(dú)特的方法，當(dāng)策劃人在市場(chǎng)調(diào)查階段看到、聽到、接觸到信息和事物時(shí)，應(yīng)盡可能地讓自己的思緒（），讓思維超越常規(guī)，務(wù)必找出與眾不同的看法和思路。