本質(zhì)安全管理體系建設(shè)組織策劃階段，應(yīng)結(jié)合本質(zhì)安全管理體系建設(shè)需求，設(shè)立體系建設(shè)管理機構(gòu)，確定管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和職責(zé)分工。

本質(zhì)安全管理體系糾正問題是針對體系評審中發(fā)現(xiàn)的問題，研究、制定及落實改進措施的過程，主要任務(wù)是糾正體系存在的問題，確保體系的持續(xù)改進。

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)程序由組織策劃、體系知識培訓(xùn)、體系文件編寫、體系文件執(zhí)行、體系評審和糾正問題6個步驟構(gòu)成。

本質(zhì)安全管理體系是結(jié)合企業(yè)特點和本質(zhì)安全基本原理建立，指導(dǎo)企業(yè)開展本質(zhì)安全管理工作的一套技術(shù)文件。

在本質(zhì)安全管理體系的制度建設(shè)過程中，應(yīng)針對將要確定的制度內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，通過形式多樣的溝通方式廣泛征詢使用者的意見及建議，確保制度內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程的合理性、適用性。

企業(yè)本質(zhì)安全包括四個方面：人的本質(zhì)安全化、物（機）的本質(zhì)安全化、環(huán)境的本質(zhì)安全化、管理的本質(zhì)安全化。

本質(zhì)安全管理體系保持階段，對體系文件的執(zhí)行、依從情況和體系的工作績效，應(yīng)進行定期檢查和評審，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題和不足。

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)階段，應(yīng)針對體系文件編寫人員開展專項培訓(xùn)，使受訓(xùn)對象掌握體系文件的格式要求和編寫方法。

本質(zhì)安全管理體系保持階段，應(yīng)針對檢查和評審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取措施改進相關(guān)工作，確保的體系的良好運行和持續(xù)改進。

本質(zhì)安全管理體系保持方法主要包括監(jiān)督體系運行情況、糾正和預(yù)防“不符合”、定期開展體系評審、持續(xù)改進體系。