A.在大型組織中,使用誰的效用函數(shù)
B.假設(shè)已經(jīng)解決了使用誰的效用函數(shù)的問題,但在衡量個人效用函數(shù)時還會產(chǎn)生更大的困難
C.當(dāng)人們力求從經(jīng)驗中導(dǎo)出一個效用函數(shù)時,所使用的方法有時會形成不一致的效用評價
D.導(dǎo)出效用函數(shù)的理論方法也不一定會產(chǎn)生滿意的結(jié)果
E.不同個人的效用函數(shù)是不能直接比較的,因此在理論上不可能形成一個集體的效用函數(shù)
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A.動態(tài)性
B.優(yōu)選性
C.未來性
D.系統(tǒng)性
E.不確定性
A.決策者
B.分析者
C.目標(biāo)
D.行動空間
E.結(jié)果空間
A.樂觀決策準(zhǔn)則
B.悲觀決策準(zhǔn)則
C.樂觀系數(shù)準(zhǔn)則
D.Laplace準(zhǔn)則
E.后悔值準(zhǔn)則
A.存在著一個明確的決策目標(biāo)
B.存在著兩個或兩個以上隨機(jī)的自然狀態(tài)
C.存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案
D.可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣
E.能獲得各個自然狀態(tài)發(fā)生的概率
A.購買信息(情報)的價格
B.完全信息(情報)價值=擁有完全信息下的期望值-最大期望值
C.是比較值,是完全信息(情報)的損益期望值EPPI相對于按期望值準(zhǔn)則EMV獲得的最優(yōu)方案的損益值所發(fā)生的價值增值
D.將每種狀態(tài)對應(yīng)的最好方案的損益值,按各狀態(tài)發(fā)生概率加權(quán)平均起來(即求期望值),這樣獲得的值
最新試題
當(dāng)多個專家采用AHP方法給出判斷矩陣后,如何集結(jié)這些專家的意見?
假設(shè)有多人決策,每個人根據(jù)AHP的方法得到其權(quán)重向量,怎樣集結(jié)這些權(quán)重?(至少給出兩種方法。)
論述群組決策中正互反型判斷矩陣的集結(jié)方法。
分析AHP方法中存在的一個問題,并給出改進(jìn)的一個思路。
根據(jù)后悔值準(zhǔn)則,其最優(yōu)決策為()。
在Arrow不可能定理中,為什么無關(guān)方案獨(dú)立性條件受到的批評比較多?
Delphi法中,在任何情況下,協(xié)調(diào)人都絕對不可以將個人意見帶進(jìn)反饋資料內(nèi)。
博弈均衡點與制度設(shè)計有何聯(lián)系?說明如何利用博弈均衡點進(jìn)行制度設(shè)計。
論述決策的科學(xué)性與藝術(shù)性,并舉例說明。
多個決策者在進(jìn)行決策時,如何集結(jié)這些決策者的決策?