A.概率的出現(xiàn)具有明顯的客觀性值,而且比較穩(wěn)定
B.決策不是解決一次性問題,而是解決多次重復(fù)的問題
C.決策的結(jié)果不會(huì)對(duì)決策者帶來嚴(yán)重的后果
D.概率的出現(xiàn)具有一定的主觀性,所以有主觀概率之說
E.決策允許解決一次性問題
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A.確定型
B.不確定型
C.風(fēng)險(xiǎn)型
D.連續(xù)型決策
A.自然狀態(tài)存在不確定性
B.備選方案不唯一
C.后果的價(jià)值待定
D.可獲得自然狀態(tài)發(fā)生的概率
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.單人決策
D.多人決策
A.單目標(biāo)決策
B.多目標(biāo)決策
C.單人決策
D.多人決策
A.行動(dòng)空間
B.狀態(tài)空間
C.結(jié)果空間
D.決策準(zhǔn)則
E.信息
最新試題
管理工作中組織是指采取行動(dòng),確保組織朝著目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。
論述決策的科學(xué)性與藝術(shù)性,并舉例說明。
根據(jù)后悔值準(zhǔn)則,其最優(yōu)決策為()。
在多人多屬性決策者,決策者之間可能存在哪些沖突?怎樣解決?
根據(jù)樂觀系數(shù)準(zhǔn)則,當(dāng)α=0.7時(shí),其最優(yōu)決策為()。
分析AHP方法中存在的一個(gè)問題,并給出改進(jìn)的一個(gè)思路。
當(dāng)多個(gè)專家采用AHP方法給出判斷矩陣后,如何集結(jié)這些專家的意見?
層次分析法(AHP)中,如果判斷矩陣出現(xiàn)不一致性,請(qǐng)給出三種一致性調(diào)整的思路。
多目標(biāo)決策時(shí)常常要確定各個(gè)目標(biāo)的權(quán)重,權(quán)重確定方法總體上可分為決策者主觀確定與客觀確定,試總結(jié)常見的主觀確定方法和客觀確定方法的特點(diǎn)。
物理學(xué)中的“熵”的概念在決策分析中有什么作用?