班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組管理是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)（），提高班組的管理水平。

各級(jí)工會(huì)組織和干部要充分發(fā)揮工會(huì)（）作用，把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。

（）是維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的重要手段。

（）是全國(guó)總工會(huì)于1992年開(kāi)始實(shí)施的一項(xiàng)社會(huì)保障工作的名稱。1994年，全國(guó)總工會(huì)決定把這一活動(dòng)拓展為工程，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?、制度化和社會(huì)化。

大型企業(yè)、事業(yè)單位的工會(huì)委員會(huì)，根據(jù)工作需要，經(jīng)（）批準(zhǔn)，可以設(shè)立常務(wù)委員會(huì)。

工會(huì)有權(quán)對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位侵犯職工合法權(quán)益的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，（）應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。

幫扶工作站（二級(jí)單位工會(huì)）對(duì)基層支會(huì)上報(bào)的人員情況進(jìn)行審核、匯總后，提交（）討論確認(rèn)。

工會(huì)生活保障工作是工會(huì)工作的重要組成部分，在整個(gè)工會(huì)維權(quán)工作中處在（）的地位。

工會(huì)專職工作人員的人數(shù)由（）。

工會(huì)送溫暖工程和困難職工幫扶中心是（）的兩個(gè)重要平臺(tái)和載體。