班組長(zhǎng)是整個(gè)班組的核心和主心骨，對(duì)班組長(zhǎng)的管理和使用要做到（）相結(jié)合，賦予其必要的權(quán)限。

會(huì)員評(píng)家是加強(qiáng)基層工會(huì)民主建設(shè)的重要內(nèi)容，是（），是推進(jìn)建設(shè)職工之家深入發(fā)展的有效機(jī)制。

工會(huì)送溫暖工程和困難職工幫扶中心是（）的兩個(gè)重要平臺(tái)和載體。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組管理是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，通過（），提高班組的管理水平。

工會(huì)參與勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理主要是以（）的方式進(jìn)行。

勞動(dòng)模范工作是榜樣力量激勵(lì)和鼓舞群眾投身改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的群眾工作，是公司（）工作的重要內(nèi)容。

（）可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建工會(huì)，任何單位和個(gè)人不得阻撓。

幫扶工作站（二級(jí)單位工會(huì)）對(duì)基層支會(huì)上報(bào)的人員情況進(jìn)行審核、匯總后，提交（）討論確認(rèn)。

工會(huì)必須密切聯(lián)系職工，（）職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

（）是提高職工素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)民的重要途徑，是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要載體。