A.組織內(nèi)部
B.組織與顧客
C.組織與供方
D.A+B+C
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A.確保質(zhì)量管理體系的有效性
B.促進(jìn)基于過程方法和風(fēng)險(xiǎn)的思維
C.確保資源的獲得
D.A+B+C
A.偏倚
B.穩(wěn)定性
C.線性
D.重復(fù)性
E.再現(xiàn)性
A.符合性
B.適宜性
C.充分性
D.有效性
A.管理評(píng)審記錄
B.教育、培訓(xùn)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄
C.顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞、發(fā)現(xiàn)不適用時(shí)，報(bào)告顧客并記錄
D.A+B+C
A.產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求
B.文件和資源需求
C.檢驗(yàn)或驗(yàn)證等活動(dòng)
D.A+B+C
最新試題
持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)（）時(shí)實(shí)施的。
策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容：（）。
以下哪些情況需要對審核頻率進(jìn)行調(diào)整：（）。
內(nèi)部質(zhì)量審核人員必須是（）
不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入的是（）。
過程TATF16949：2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的，質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、（）、（）。
請描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
組織應(yīng)對（）進(jìn)行分析，并且應(yīng)采取問題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。
組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中，針對監(jiān)視和測量要求確定和實(shí)施產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
請描述控制計(jì)劃涵蓋的三個(gè)階段。