A.將成品交付給顧客的運(yùn)輸
B.供方將原材料送至組織的運(yùn)輸
C.從原材料進(jìn)廠到成品交付到預(yù)定地點(diǎn)各階段產(chǎn)品的搬運(yùn)
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A.人員
B.能力
C.知識
D.測量設(shè)施
A.分析現(xiàn)狀找出質(zhì)量問題
B.制定措施計(jì)劃
C.調(diào)查效果
D.提出未解決的問題
A.明示的
B.隱含的
C.公開的
D.必須履行的
A.以顧客為中心
B.以過程為基礎(chǔ)的體系
C.基于風(fēng)險的思維
D.以QMS的格式和布置有特定要求
A.持續(xù)改進(jìn)
B.加強(qiáng)缺陷預(yù)防
C.防止供應(yīng)商產(chǎn)品價格升高
D.減少變差和浪費(fèi)
最新試題
以下哪些情況需要對審核頻率進(jìn)行調(diào)整：（）。
根據(jù)（）確定審核方案的優(yōu)先級。
請描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
企業(yè)提出ISO/TS16949：2009質(zhì)量管理體系（技術(shù)規(guī)范）認(rèn)證申請應(yīng)當(dāng)具備的基本條件是（）
組織可通過（）績效指標(biāo)的持續(xù)評價來監(jiān)視顧客對組織的滿意度。
持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)（）時實(shí)施的。
組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中，針對監(jiān)視和測量要求確定和實(shí)施產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識。
請描述控制計(jì)劃涵蓋的三個階段。
ISO/TS16949：2009版質(zhì)量管理體系（技術(shù)規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)4.2.3條款中的d）是指（）
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說：具體的培訓(xùn)工作由車間實(shí)施，紀(jì)錄也由車間保存。審核員到車間檢查，車間主任說：培訓(xùn)都做了，但沒有保存記錄。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。