A.國(guó)際企業(yè)總部很難為其所有子公司制定統(tǒng)一的勞資關(guān)系政策
B.總部一般會(huì)將勞資關(guān)系決策權(quán)交給子公司
C.良好的勞資關(guān)系是公司在海外經(jīng)營(yíng)取得成功的關(guān)鍵因素
D.跨國(guó)公司總部往往參與制定和實(shí)施子公司的勞資戰(zhàn)略
E.跨國(guó)公司在一定程度上集中協(xié)調(diào)勞資關(guān)系是必要的
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A.是應(yīng)用最為普遍的考評(píng)方法之一
B.操作比較簡(jiǎn)單、使用方便
C.有利于在員工之間進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比
D.通常用于人員數(shù)目較少的部門(mén)的人員績(jī)效考評(píng)
E.能夠?yàn)閱T工提供清晰、明確的工作目標(biāo)
A.是人員績(jī)效考評(píng)中常見(jiàn)的一種考評(píng)方式
B.有利于員工客觀評(píng)價(jià)自己
C.管理者在工作績(jī)效考評(píng)之前應(yīng)明確考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)員工自我考評(píng)
D.可以從下屬處收集相關(guān)信息
E.自我考評(píng)通常較為明確和有針對(duì)性
A.考評(píng)渠道要多元化
B.考評(píng)方式要多樣化
C.考評(píng)結(jié)果要全面化
D.考評(píng)內(nèi)容要真實(shí)化、標(biāo)準(zhǔn)化
E.形成全方位、多渠道、多層次的主體考評(píng)體系
A.海外子公司處于創(chuàng)始階段
B.從其他來(lái)源得不到稱職的管理人員
C.國(guó)外子公司的經(jīng)營(yíng)期限短暫
D.東道國(guó)是一個(gè)多民族或多信和的國(guó)家
E.子公司的經(jīng)營(yíng)與整個(gè)企業(yè)其他地方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)
A.管理人員專業(yè)化
B.管理人員母國(guó)化
C.管理人員市場(chǎng)化
D.管理人員當(dāng)?shù)鼗?br/>E.管理人員國(guó)際化
最新試題
企業(yè)采用與子公司保持松散聯(lián)系的控股公司結(jié)構(gòu),企業(yè)這種經(jīng)營(yíng)思想是()。
缺乏選擇最佳策略標(biāo)準(zhǔn)的決策條件是()。
政府行為目標(biāo)一般包括()。
東道國(guó)政府奪回外國(guó)企業(yè)資產(chǎn)的動(dòng)機(jī)有哪些?
國(guó)際企業(yè)管理上的組織形式必須把重要知識(shí)和專長(zhǎng)結(jié)合起來(lái),這些重要知識(shí)和專長(zhǎng)主要有()。
政治體制中的集權(quán)制一般可分為()。
在國(guó)際經(jīng)營(yíng)的促銷活動(dòng)中最容易引起法律爭(zhēng)議的環(huán)節(jié)是()。
股份有限公司最早出現(xiàn)于()。
某企業(yè)從經(jīng)營(yíng)飲食服務(wù)擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)旅館,這是以()為基礎(chǔ)進(jìn)行的相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)。
下列關(guān)于有限責(zé)任公司的股東的說(shuō)法,正瑜的有()。