適當時控制計劃涵蓋三個不同階段，分為（）、（）、生產(chǎn)三個階段。

受審核方提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性，是評價受審核方質(zhì)量管理體系有效性重要方面。

不是產(chǎn)品設(shè)計輸入的是（）。

ISO/TS16949：2009版質(zhì)量管理體系（技術(shù)規(guī)范）標準4.2.3條款中的d）是指（）

應(yīng)基于由影響質(zhì)量管理體系和績效相關(guān)問題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風險，提高管理評審的頻率。（）

組織若使用挑戰(zhàn)件，應(yīng)在可行時對挑戰(zhàn)件進行（）

顧客滿意度必須通過對實現(xiàn)過程性能的持續(xù)評價加以監(jiān)測而不能僅限于一年一度的調(diào)查問卷。

無論何種外包過程，組織都必須對外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進行管理。

策劃和實施管理評審時應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容：（）。

特殊批準是指負責批準含有安全相關(guān)內(nèi)容文件的職能機構(gòu)（通常為顧客）作出的額外批準。（）