改進(jìn)的例子可包括：（）。

汽車(chē)質(zhì)量管理體系要求管理評(píng)審的輸入還應(yīng)包括（）。

審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說(shuō)：具體的培訓(xùn)工作由車(chē)間實(shí)施，紀(jì)錄也由車(chē)間保存。審核員到車(chē)間檢查，車(chē)間主任說(shuō)：培訓(xùn)都做了，但沒(méi)有保存記錄。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。

根據(jù)（）確定審核方案的優(yōu)先級(jí)。

請(qǐng)描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。

請(qǐng)描述控制計(jì)劃涵蓋的三個(gè)階段。

組織（企業(yè)）質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿(mǎn)足和符合（）

用于整車(chē)下線(xiàn)監(jiān)測(cè)的淋雨設(shè)備的60個(gè)噴頭，有4個(gè)堵塞、2個(gè)拆掉了，現(xiàn)場(chǎng)仍在做淋雨檢測(cè)，違反了IATF16949：2016（）的要求。

組織應(yīng)對(duì)（）進(jìn)行分析，并且應(yīng)采取問(wèn)題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。

前進(jìn)化工廠(chǎng)成品車(chē)間工序檢測(cè)記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際記錄的是“儀表測(cè)量值”，主任工程師說(shuō)，手感情況這一項(xiàng)目已經(jīng)過(guò)時(shí)，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀(jì)錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費(fèi)。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。