A.過程有統(tǒng)計能力
B.過程穩(wěn)定
C.產品特性為可預測
D.產品特性滿足顧客要求
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A.顧客投訴
B.使用現(xiàn)場失效
C.退貨零件
D.嵌入式軟件
A.過程的重要度和體系標準要求的相關程度
B.以往審核結果
C.業(yè)務情況
D.客戶投訴情況
A.質量方針
B.質量手冊
C.銷售合同
D.程序文件
E.作業(yè)標準
A.缺陷預防
B.減少變差
C.減少浪費
D.持續(xù)改善
A.系統(tǒng)性不合格
B.實施性不合格
C.效果性不合格
D.體系不合格
最新試題
組織可通過（）績效指標的持續(xù)評價來監(jiān)視顧客對組織的滿意度。
無論何種外包過程，組織都必須對外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進行管理。
組織應對（）進行分析，并且應采取問題解決和糾正措施以預防再次發(fā)生。
ISO/TS16949：2009版質量管理體系（技術規(guī)范）標準4.2.3條款中的d）是指（）
持續(xù)改進是當（）時實施的。
通常情況下，組織對糾正措施的確認包括哪些內容：（）。
采購部在與原材料供應商簽定采購合同前，委派人去參加對該廠的質量管理體系進行審核，這種審核應該是（）
改進的例子可包括：（）。
適當時控制計劃涵蓋三個不同階段，分為（）、（）、生產三個階段。
前進化工廠成品車間工序檢測記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實際記錄的是“儀表測量值”，主任工程師說，手感情況這一項目已經過時，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。