對(duì)不同等級(jí)的公務(wù)員要按其管理權(quán)限實(shí)行（）。

績(jī)效考核的對(duì)象可以是個(gè)人，也可以是團(tuán)體或組織。個(gè)體績(jī)效考核技術(shù)包括（）。

360度考核盡可能綜合來(lái)自（）等各方面的信息，盡可能做到公平公正

珠海市推行的“萬(wàn)人評(píng)議政府”典型案例體現(xiàn)了（）。

（）即將一定的分?jǐn)?shù)按權(quán)重分配給各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)，使每一項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)都有一個(gè)考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)在各考核因素上評(píng)分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果

績(jī)效導(dǎo)入的焦點(diǎn)就是進(jìn)行（）。

在組織績(jī)效考核方面，同樣也存在考核主體多元化的趨勢(shì)，目前借鑒的考核方法是（）。

公共行政成本指標(biāo)的設(shè)置依據(jù)兩個(gè)方面：一是為了維持政府機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的費(fèi)用；二是為了（）。

政府部門(mén)的績(jī)效概念分為（）。

行政活動(dòng)中消耗的人力、物力、財(cái)力、信息、空間、時(shí)間、權(quán)威、信譽(yù)等各種有形與無(wú)形資源的總稱是指（）。