團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)屬于什么類型的成本（）

何時(shí)應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃基線（）

在下述哪種情況下，溝通通常會(huì)得到改善（）

成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過(guò)程領(lǐng)域的輸出（）

一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)矩陣組織結(jié)構(gòu)的公司工作。一個(gè)服務(wù)器管理員被分配到項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這個(gè)服務(wù)器管理員不接受項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，這個(gè)管理員任務(wù)的延誤正導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)度的負(fù)偏差。這個(gè)服務(wù)器管理員為服務(wù)器管理部主任工作。誰(shuí)對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任（）

下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，其對(duì)項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）

項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么（）

下述哪項(xiàng)圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）

合同項(xiàng)下的溝通一般傾向于（）