單項選擇題績效管理的出發(fā)點與歸宿是（）。
A.分配獎金
B.控制員工
C.制造差異
D.實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標
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1.單項選擇題依據(jù)能力潛力和業(yè)績表，下列人員中需要絕對授權(quán)的是（）。
A.業(yè)績不佳者
B.中堅力量
C.表現(xiàn)尚可者
D.頂尖人才
2.單項選擇題二次考核的思路是（）。
A.在相同的管理層面對員工進行考核
B.將員工按能力進行區(qū)分
C.在相同的部門對員工進行考核
D.將員工按業(yè)績進行區(qū)分
最新試題
所謂橫向一致性，主要指企業(yè)部門之間要相互配合。
題型：判斷題
一般而言，會議傳遞的信息，體現(xiàn)出的領導風格、員工心態(tài)等，不是評價會議效果的重要元素。
題型：判斷題
導致企業(yè)績效管理效果差的根本原因是（）。
題型：單項選擇題
優(yōu)秀服務代表的職業(yè)化形象塑造包括四個方面，其中不包括的是（）。
題型：單項選擇題
有專家一類的外部人員參與的會議是（）。
題型：單項選擇題
關于客戶的期望值的滿足，表述錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
下列選項中，不屬于評價會議效果POC方法的是（）。
題型：單項選擇題
通常來講，會議一定要有紀要，且格式規(guī)范，內(nèi)容有效、完整，并進行科學歸檔。
題型：判斷題
除關鍵成功因素分解法外，企業(yè)常用的指標體系制定的基本方法還包含（）。
題型：單項選擇題
除組合拆分法外，指標分解的小方法還包括（）。
題型：單項選擇題