A.第一步,確定計(jì)劃目標(biāo)
B.第二步,確定實(shí)際完成的量
C.第三步,找出產(chǎn)生差距的根本原因
D.第五步,制定解決差距的方案和執(zhí)行計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.決策層會(huì)議
B.執(zhí)行層會(huì)議
C.管理層會(huì)議
D.項(xiàng)目執(zhí)行會(huì)議
A.管理層會(huì)議
B.決策層會(huì)議
C.執(zhí)行層會(huì)議
D.周會(huì)
A.反饋不暢,熟練的無(wú)能
B.有討論,有決策
C.項(xiàng)目計(jì)劃要素不全
D.溝通過(guò)程中總是一團(tuán)和氣
A.項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)
B.項(xiàng)目完成的最后期限
C.結(jié)果考核評(píng)估
D.公司最高領(lǐng)導(dǎo)者
A.好好做,公司會(huì)考慮的
B.我們一定要把這件事情做好
C.這項(xiàng)工作必須在„„日前完成
D.我將盡快完成
最新試題
客戶在選擇企業(yè)的服務(wù)時(shí),最關(guān)心的是()。
餐廳飯菜口味很好,但需要排很長(zhǎng)的隊(duì),所忽視的是金牌客戶服務(wù)表現(xiàn)中的()方面。
下列選項(xiàng)中,不屬于績(jī)效目標(biāo)SMART原則的是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于造成客戶期望值不同的主要原因是()。
下列選項(xiàng)中,屬于權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。
作為企業(yè)的高層管理者,其考核周期應(yīng)該是一季度一次。
企業(yè)實(shí)行關(guān)鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。
導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效管理效果差的根本原因是()。
有專家一類的外部人員參與的會(huì)議是()。
質(zhì)詢分為計(jì)劃質(zhì)詢和結(jié)果質(zhì)詢兩部分。