A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小
B.能夠避免因改變戰(zhàn)略而需改變資源分配的困難
C.能夠避免因發(fā)展過(guò)快而導(dǎo)致的弊端
D.能給企業(yè)一個(gè)較好的修整期，使企業(yè)積聚更多的“能量”，以便為今后的發(fā)展做好準(zhǔn)備
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A.外部環(huán)境要素
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的偏好
C.企業(yè)的發(fā)展歷史
D.企業(yè)資源
E.企業(yè)的核心能力
F.其他與企業(yè)相關(guān)的利益主體的要求與期望
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.優(yōu)勢(shì)化戰(zhàn)略
A.利益相關(guān)者
B.戰(zhàn)略制定者
C.企業(yè)管理層
D.企業(yè)股東
A.價(jià)值鏈
B.競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
C.服務(wù)鏈
D.經(jīng)營(yíng)意識(shí)
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.成本差異化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。