多項(xiàng)選擇題在MRP計(jì)算中,計(jì)劃訂單的數(shù)量并不一定等于凈需求量,經(jīng)常要用一些方法進(jìn)行調(diào)整,常用的方法有()。

A.固定批量法
B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法
C.直接批量法
D.固定周期批量法
E.安全庫存量法


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1.多項(xiàng)選擇題庫存量過小可能產(chǎn)生的問題有()。

A.造成服務(wù)水平的下降
B.造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足,影響生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行
C.不利于企業(yè)提高管理水平
D.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時(shí)的成套性
E.造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗

2.多項(xiàng)選擇題()下述計(jì)劃職能中是生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的組成部分。

A.需求預(yù)測
B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
C.新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃
D.中期生產(chǎn)計(jì)劃
E.能力計(jì)劃

3.多項(xiàng)選擇題下述選項(xiàng)中,()不屬于庫存量過大產(chǎn)生的問題。

A.導(dǎo)致產(chǎn)品成本的上升
B.使訂貨(生產(chǎn))成本提高
C.造成產(chǎn)成品和原材料的損耗
D.影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時(shí)的成套性
E.不利于企業(yè)提高管理水平

4.多項(xiàng)選擇題時(shí)間優(yōu)化可采用的措施有()。

A.取技術(shù)措施,壓縮關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間
B.盡量使工項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,資源均衡連續(xù)地投入,避免資源需求量的驟增驟減
C.在不超過有限資源和保證總工期的條件下,優(yōu)先保證關(guān)鍵作業(yè)和時(shí)差較小的作業(yè)對資源的需求
D.改變作業(yè)方式,盡量把順序作業(yè)改變?yōu)槠叫小⒔徊孀鳂I(yè)
E.充分利用時(shí)差,從非關(guān)鍵作業(yè)上抽調(diào)部分資源,集中用于關(guān)鍵作業(yè),以期縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間

5.多項(xiàng)選擇題采用提前期提法安排車間的生產(chǎn)任務(wù)的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.可同時(shí)計(jì)算出市場的需求情況
B.計(jì)劃的修正是自動進(jìn)行的
C.有效的保證零件的成套性
D.可以減少產(chǎn)品的不必要庫存
E.為應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃創(chuàng)造了條件

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()是生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是質(zhì)量信息的一個(gè)重要來源。

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當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機(jī)聯(lián)系,即分層因素間存在相互作用時(shí),孤立地、僅就某一分層進(jìn)行分層分析,就得出相應(yīng)結(jié).論,有時(shí)可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象,為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象,可將不同分層因素進(jìn)行(),力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。

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