A.工作量較大
B.容易丟失
C.周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多
D.不易及時掌握情況
E.使用太靈活
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A.難以開展實(shí)施、見效的方面
B.關(guān)鍵部分
C.薄弱環(huán)節(jié)
D.全部環(huán)節(jié)
E.普遍性問題
A.散布圖法
B.矩陣圖法
C.決策樹法
D.模板布置法
E.檢查表法
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)錯誤
B.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不合理
C.臨時變換生產(chǎn)安排
D.生產(chǎn)計(jì)劃日程安排錯誤
E.工裝夾具設(shè)計(jì)不合理
A.3
B.6
C.4
D.8
E.12
A.作業(yè)人數(shù)
B.操作說明
C.標(biāo)準(zhǔn)工時
D.標(biāo)準(zhǔn)不良率
E.產(chǎn)品簡圖
最新試題
下列描述工藝階段,正確的是()。
訂貨制造型的特點(diǎn)有()。
對平面流程分析要考慮的要求中,移動路線盡可能呈直線、L 形和()。
多品種小批故生產(chǎn)是企業(yè)提高生產(chǎn)過程的()的體現(xiàn)。
生產(chǎn)過程的空間組織問題就是研究()。
當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機(jī)聯(lián)系,即分層因素間存在相互作用時,孤立地、僅就某一分層進(jìn)行分層分析,就得出相應(yīng)結(jié).論,有時可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象,為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象,可將不同分層因素進(jìn)行(),力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是以提供經(jīng)濟(jì)效益為中心,以企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營活動的全過程為內(nèi)容來制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動,因此標(biāo)準(zhǔn)化工作()。
()是生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是質(zhì)量信息的一個重要來源。
下述哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)直方圖的用途()?
生產(chǎn)系統(tǒng)在以市場為導(dǎo)向的同時,已將其功能擴(kuò)展到戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)乃至與資源的供應(yīng)合為一體,這反映了()。