近年來，我國(guó)企業(yè)陸續(xù)引入平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)績(jī)效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國(guó)特色的平衡計(jì)分卡應(yīng)用方法。

企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤(rùn)分析應(yīng)該是常規(guī)行為，不僅在報(bào)告期分析，還應(yīng)是財(cái)務(wù)部門定期執(zhí)行的工作，及時(shí)為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時(shí)反映。

現(xiàn)在通常認(rèn)為，運(yùn)用沃爾評(píng)分法時(shí)，只需從償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力方面選取指標(biāo)即可。

現(xiàn)金流量表編制的原因就是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表信息的補(bǔ)充，因此，現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表有著內(nèi)在的勾稽關(guān)系。

如果營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率在5%-10%之間，說明企業(yè)產(chǎn)品已進(jìn)入發(fā)展期，不久將進(jìn)入穩(wěn)定期。

存貨通常是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中價(jià)值最大的項(xiàng)目，應(yīng)該在資產(chǎn)負(fù)債表分析中認(rèn)真對(duì)待。

無效的激勵(lì)機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

平衡計(jì)分卡是一種全方位的、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的策略性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

財(cái)務(wù)信息是以數(shù)字方式反映的信息，具體包括會(huì)計(jì)報(bào)表及附注、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和行業(yè)背景情況等方面的信息。

企業(yè)進(jìn)行分部報(bào)告分析，劃分的分部一旦確定不會(huì)調(diào)整。