準時生產制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

（）根據訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

消耗品、維修品和最終產品的庫存均屬于（）庫存。

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

MRP的發(fā)展過程，它曾經歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產生的。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經營其它投資所能獲得的平均收益是（）

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

MRP為實現準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。