A.工業(yè)工程方法
B.工業(yè)心理學(xué)方法
C.雙因素理論
D.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)理論
E.工作特質(zhì)理論
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A.協(xié)調(diào)原則
B.經(jīng)濟(jì)原則
C.工作生活質(zhì)量原則
D.效率原則
E.系統(tǒng)化設(shè)計(jì)原則
A.勞動(dòng)者個(gè)人特質(zhì)
B.勞動(dòng)條件
C.工藝技術(shù)
D.管理方式
E.政策機(jī)制
A.工作過程容易控制
B.工作具有自主性
C.工作成果容易衡量
D.工作過程難以控制
E.工作成果很難衡量
A.自主意識(shí)強(qiáng)
B.注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
C.重視行政權(quán)力
D.流動(dòng)性小
E.流動(dòng)性大
A.工作專業(yè)化
B.工作制度化
C.工作機(jī)械化
D.工作豐富化
E.工作擴(kuò)大化
最新試題
訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過程不致偏離主題,但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍,這是運(yùn)用什么訪談技能?()
訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?()
員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績(jī)效與成果,同時(shí)還要包括員工超越其職位對(duì)組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
下面屬于外部專家的是()。
崗位排序法是一種簡(jiǎn)易的崗位價(jià)值評(píng)估方法,適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
下面屬于核心工作內(nèi)容的是()。
工作分析起源階段的代表人物是()。
交替排列法是按崗位價(jià)值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價(jià)值排序結(jié)果。
崗位評(píng)價(jià)以人為評(píng)價(jià)對(duì)象,評(píng)價(jià)人對(duì)崗位所做的貢獻(xiàn)。