A.偏重于帶有特殊性的個(gè)體差異,對(duì)不同需求間聯(lián)系的限制較少
B.對(duì)于我們把握管理人員的高層次需要具有積極參考意義。但不同國家、文化背景下,成就需要的特征和表現(xiàn)也就不相同,對(duì)此,作者未作充分表述
C.與中國實(shí)際情況有差異,抓住了員工動(dòng)機(jī)的主要方面并剖析,是目前支持最多的理論。但有兩方面局限性:忽視了努力—績效關(guān)系中個(gè)人能力因素和社會(huì)表現(xiàn)因素;未能充分說明高成就需要者行為激勵(lì)現(xiàn)象