A.大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
C.超大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
D.小規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
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A.二級經(jīng)營單位所在行業(yè)壽命周期處于產(chǎn)生期
B.經(jīng)營單位開發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品處于壽命周期的投入期
C.市場已經(jīng)打開
D.顧客需求日益旺盛
E.經(jīng)營單位準備擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力
A.二級經(jīng)營單位所在行業(yè)壽命周期處于產(chǎn)生期
B.經(jīng)營單位開發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品處于壽命周期的投入期
C.市場前景看好
D.經(jīng)營單位有較強的技術(shù)實力
E.經(jīng)營單位有雄厚的資金
A.大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
C.超大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
D.小規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
A.行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
B.市場需求趨勢
C.企業(yè)實力條件
D.消費者購買能力
A.產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
B.產(chǎn)品單一化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
C.產(chǎn)品規(guī)?;?jīng)營定位戰(zhàn)略方案
D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是()
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。