A.滾雪球式進入策略
B.先難后易戰(zhàn)略
C.先易后難進入策略
D.先遠后近式進入策略
E.采蘑菇式進入策略
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A.單方位目標市場戰(zhàn)略
B.密集型目標市場戰(zhàn)略
C.無方位目標市場戰(zhàn)略
D.全方位目標市場戰(zhàn)略
E.多方位目標市場戰(zhàn)略
A.滾雪球式進入策略
B.采蘑菇式進入策略
C.先遠后近式進入策略
D.齊頭并進策略
A.生產(chǎn)規(guī)模擴大化成長戰(zhàn)略
B.集團化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
C.多樣化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
D.國際化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
A.單方位目標市場戰(zhàn)略
B.多方位目標市場戰(zhàn)略
C.全方位目標市場戰(zhàn)略
D.無方位目標市場戰(zhàn)略
A.文化營銷
B.網(wǎng)絡營銷
C.綠色營銷
D.整合營銷
最新試題
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整，以適應新需求。
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為（）
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）