A.產(chǎn)品壽命周期法
B.四象限評(píng)價(jià)法
C.POST評(píng)價(jià)法
D.產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法
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A.“以快取勝”戰(zhàn)略
B.“以奇取勝”戰(zhàn)略
C.“以新取勝”戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品核心層
B.產(chǎn)品形體層
C.產(chǎn)品延伸層
D.產(chǎn)品價(jià)格層
A.產(chǎn)品延伸層
B.產(chǎn)品形體層
C.產(chǎn)品核心層
D.產(chǎn)品附加利益層
A.產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
A.投入期
B.成熟期
C.成長(zhǎng)期
D.衰退期
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。