A.明確的需要
B.隱含的需要
C.明確和隱含的需要
D.必須履行的需要
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A.認(rèn)證
B.更好地滿足顧客的要求
C.提高信譽(yù)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
A.建造師就是建設(shè)項(xiàng)目上的技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.建造師就是項(xiàng)目經(jīng)理
C.建造師是一類專業(yè)人員的統(tǒng)稱
A.計(jì)劃成本與預(yù)算成本的差額
B.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差額
C.預(yù)算成本與實(shí)際成本的差額
D.預(yù)算成本與結(jié)算價的差額
A.一次性
B.系統(tǒng)性
C.有生命周期
D.獨(dú)特性
A.直線式
B.部門控制式
C.矩陣式
D.事業(yè)部式
最新試題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
項(xiàng)目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個因素()