A.時(shí)間維
B.保障維
C.知識維
D.職能維
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A.一次性
B.單件性
C.復(fù)雜性
D.系統(tǒng)性
A.人
B.機(jī)械
C.方法
D.材料
A.控制質(zhì)量
B.保證安全
C.提高業(yè)績
D.質(zhì)量預(yù)控
A.結(jié)構(gòu)分解
B.結(jié)構(gòu)分析
C.界面管理
D.工作包
A.一般材料
B.主要材料
C.次要材料
D.都不是
最新試題
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()