A.可能出現(xiàn)的問題
B.預(yù)期時間安排
C.談話目標(biāo)
D.設(shè)計開場白
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A.有共同目標(biāo)
B.可衡量的績效目標(biāo)
C.有一定規(guī)模
D.團隊精神
A.越詳細越好
B.應(yīng)考慮直線管理者與員工的理解與使用
C.根據(jù)評價目的可以選擇不同的表格項目
D.應(yīng)側(cè)重于人力資源部門的使用便利性
A.設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)
B.采用描述性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.設(shè)定卓越標(biāo)準(zhǔn)
D.采用量化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
A.企業(yè)形象
B.質(zhì)量
C.新客戶開發(fā)率
D.盈利率
A.內(nèi)容
B.時間
C.頻率
D.結(jié)果
A.再測信度
B.考評量表的結(jié)構(gòu)信度
C.內(nèi)容效度
D.考評者內(nèi)部信度
A.趨中效應(yīng)
B.對比效應(yīng)
C.首因效應(yīng)
D.暈輪效應(yīng)
A.結(jié)構(gòu)效度
B.內(nèi)容效度
C.預(yù)測效度
D.效標(biāo)效度
最新試題
績效管理的方法應(yīng)與時俱進,先進的就是科學(xué)的。
組織績效改進工具包括()。
每項績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
使用行為法進行個體績效評價時,考核者要評價的是員工行為的()。
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計,下列說法對的是()。
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說該測試具有較高的()。
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
團隊的特點有()。