客戶評價中的客戶是指消費者和供應商。

績效面談的目的主要是總結前期員工的績效并進行獎懲。

虛擬團隊都是知識型團隊。進。

強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現的（）。

在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項中屬于潛在的領先指標的有（）。

績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。

參考考評的主體越多，考評者內部信度越高。

標桿管理的核心是模仿，容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。

當員工工作績效出現問題時才需要績效輔導。

績效管理的方法應與時俱進，先進的就是科學的。