A.同質(zhì)市場
B.異質(zhì)市場
C.聚類市場
D.壟斷市場
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A.集市客棧意識到較大的聯(lián)號不可能放棄上千間客房的利益
B.短期的優(yōu)惠
C.市場空余份額小
D.目標(biāo)顧客對價格不敏感
A.供應(yīng)的保證
B.成本的變化
C.供應(yīng)商的經(jīng)營現(xiàn)狀
D.供應(yīng)商的質(zhì)量
A.市場競爭的壓力
B.經(jīng)典營銷理論的結(jié)論
C.科學(xué)決策的需要
D.顧客滿意度調(diào)查
A.維持原價不變,提高服務(wù)質(zhì)量
B.降價
C.提價并提高服務(wù)質(zhì)量
D.推出新產(chǎn)品
A.內(nèi)部來源
B.顧客
C.競爭者
D.分銷商與供應(yīng)商
最新試題
某飯店員工的日工資為25元,現(xiàn)因工作需要在休息日加班一天。據(jù)此,飯店應(yīng)付給其該日的工資是()。
飯店邊際利潤應(yīng)為()。
在飯店企業(yè)中,比較適合用技術(shù)定額法來確定勞動定額的工種是()。
“金鑰匙”作為飯店的一項專業(yè)化服務(wù),其基本特征是()。
某飯店為實施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點。
飯店分析超額完成計劃百分比的計算應(yīng)為()。
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo),這就要求()。
加強(qiáng)設(shè)備管理是保證飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,這是因為()。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點()。