單項選擇題項目經(jīng)理從()進行項目總結(jié)。
A.個人對團隊的貢獻
B.個人所負責(zé)任的完成情況
C.個人在項目中角色扮演的情況
D.目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付成果質(zhì)量、經(jīng)驗教訓(xùn)
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1.單項選擇題當(dāng)年復(fù)利為8%時,第10年末的1943元與現(xiàn)在的()元相等值。
A.900
B.800
C.1000
D.700
2.單項選擇題假設(shè)復(fù)利為10%,為了在8年后獲得50萬元,需每年年末等額支付()萬元。
A.4.37萬元
B.9.37萬元
C.6.25萬元
D.2.92萬元
3.單項選擇題以下不是項目執(zhí)行與控制的工具和方法的是()。
A.偏差分析技術(shù)
B.ABC分類技術(shù)
C.因果分析技術(shù)
D.關(guān)鍵比值技術(shù)
4.單項選擇題在項目經(jīng)理的權(quán)限中,需要企業(yè)合理授權(quán)的是()。
A.主持項目經(jīng)理部工作
B.物資采購
C.組建項目經(jīng)理部
D.制定內(nèi)部計酬辦法
5.單項選擇題()的界面主要是指工作活動之間的邏輯關(guān)系。
A.行為系統(tǒng)
B.目標(biāo)系統(tǒng)
C.技術(shù)系統(tǒng)
D.組織系統(tǒng)
最新試題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
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提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
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如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
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項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
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項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題