A.準(zhǔn)備的充分程度
B.人員的身體與情緒
C.談判的緊張程度
D.議題的需要
E.對手的情況
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A.自行開發(fā)
B.對方的實力
C.對方的需求與誠意
D.對方的談判人員狀況
E.對方在談判中所必須堅持的原則
A.確定談判的基本方針和要求
B.選取談判的領(lǐng)導(dǎo)者
C.對談判人員進行指導(dǎo)和調(diào)控
D.在關(guān)鍵時刻參加談判
E.對談判做出準(zhǔn)確的相關(guān)記錄
A.臺前班子
B.臺上班子
C.臺下班子
D.幕后班子
E.臺中班子
A.層次分析法法
B.列表法
C.召開群眾辯論會
D.進行實際排演
E.系統(tǒng)分析法
A.時間安排
B.議題確定
C.議題順序
D.通則議程與細則議程的內(nèi)容
E.服務(wù)過程
最新試題
“在商業(yè)談判中，談判雙方會基于對社會經(jīng)濟的健康運行而相互妥協(xié)?！鄙鲜鲂袨轶w現(xiàn)了放棄威脅技巧，這樣會（）。
在談判中慢條斯理的是（）。
在每次還價的幅度已定的情況下，當(dāng)己方準(zhǔn)備還價的次數(shù)較多時，還價的起點就要較高。（）
簡述在談判中“創(chuàng)造性地解決問題”的含義。
談判者會發(fā)現(xiàn)和找到一些與所談問題密切相關(guān)的準(zhǔn)則或原則。這體現(xiàn)了談判（）。
通過在對方的威脅發(fā)出之前將該行為完成或做到無法收手的地步，使對方的潛在威脅失去目標(biāo)的談判威脅處理技巧是（）
談判博弈中的“囚徒困境”是指（）。
談判組織的領(lǐng)導(dǎo)者是（）
名人介紹法又稱“介紹找尋法”。（）
直接激勵中間商的方法有哪些？