A.1~3個(gè)月
B.3~4個(gè)月
C.3~6個(gè)月
D.4~7個(gè)月
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A.麥肯錫公司
B.蘭德公司
C.伯恩艾倫公司
D.波士頓咨詢公司
A.系統(tǒng)研究方法
B.征兆分析方法
C.因果分析方法
D.生態(tài)分析方法
A.限定問題
B.調(diào)查研究,收集數(shù)據(jù)
C.確定目標(biāo)
D.提出備選方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
A.系統(tǒng)分析
B.征兆分析
C.因果分析
D.重點(diǎn)分析
A.咨詢模式
B.咨詢方法
C.咨詢流程
D.咨詢效果
A.資金流
B.物流
C.信息流
D.事物流
A.問題協(xié)商
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目建議書
D.調(diào)查
A.調(diào)查
B.實(shí)施
C.接洽
D.商談
A.臨時(shí)
B.長期
C.中期
D.短期
A.主要領(lǐng)導(dǎo)人
B.主要聯(lián)絡(luò)人
C.主要決策人
D.主要經(jīng)營者
最新試題
在不同的評估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。