A.引導(dǎo)性提問
B.坦誠性提問
C.封閉性提問
D.證實(shí)式提問
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A.自然人、社會組織及其他能夠在談判或履約中享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的各種實(shí)體都是商務(wù)談判的關(guān)系主體
B.談判的行為主體既可以是有有意識、有行為的自然人,也可以是國家、組織或其他社會實(shí)體
C.沒有任何一個(gè)談判可以僅有談判的關(guān)系主體而沒有談判行為主體
D.有時(shí)談判關(guān)系主體同時(shí)也是談判的行為主體
A.缺乏耐心,急于達(dá)成
B.和他辯駁
C.表現(xiàn)出不耐煩
D.膽怯,想開溜
A.準(zhǔn)備階段
B.開局階段
C.磋商階段
D.終結(jié)階段
A.權(quán)力有限策略
B.軟硬兼施策略
C.貨比三家策略
D.以柔克剛策略
A.準(zhǔn)備階段
B.開局階段
C.磋商階段
D.終結(jié)階段
最新試題
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
促進(jìn)成交的行為策略有()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
均勢條件下的談判策略有()