單項選擇題企業(yè)面臨的環(huán)境越來越復雜企業(yè)的決策難以靠個人的經(jīng)驗來應付了因此現(xiàn)代決策更多地開始依靠（）。

A.集體決策
B.決策樹法
C.動態(tài)規(guī)劃法
D.下級意見


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1.單項選擇題代表了西蒙對于決策的理解（）。

A.決策是“一種社會過程”、“一種社會——技術系統(tǒng)”
B.決策就是做決定
C.管理就是決策，決策貫穿于管理的全過程
D.決策是一個過程

2.單項選擇題權威的基礎是（）。

A.權力
B.出生
C.業(yè)績
D.品德名望

3.單項選擇題劉勝由原來的總經(jīng)理助理被任命為集團銷售公司的精力，從一個參謀人員變成了獨立部門的負責人。下面是劉勝最近參與的幾項活動，你認為這其中的哪一項幾乎與他的領導職能無關（）

A.向下屬傳達他對銷售工作目標的認識
B.與某用戶談判以期達成一項長期銷售協(xié)議
C.召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計劃的落實情況
D.召集公司有關部門的職能人員開聯(lián)誼會，鼓勵他們克服困難

4.單項選擇題某公司領導安排助手去洽談一個重要合同，結果由于助手工作欠周全，談判失敗，董事會在討論其中失誤的責任時，存在以下幾種說法，你認為比較合理的說法是（）。

A.總經(jīng)理至少應該承擔領導用人不當與督促檢查失職的責任
B.若總經(jīng)理的助手又進一步將任務委托給其下屬，則可以不必承擔談判失敗的責任
C.因總經(jīng)理的助手已承接了該談判的任務，就應對談判承擔全部責任
D.公司總經(jīng)理已將此事委托給助手，所以，對談判的失敗完全沒有責任

5.單項選擇題需要層次理論、ERG理論、成就需要激勵理論和雙因素理論，這四種激勵理論屬于（）。

A.內(nèi)容型激勵理論
B.過程型激勵理論
C.行為改造型激勵理論
D.綜合型激勵理論