A.始終清晰自己的定位
B.始終選擇適宜的生存方式
C.始終關(guān)注所有伙伴的福祉
D.始終以盈利為目的
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A.營銷渠道
B.費用需求
C.產(chǎn)品研發(fā)
D.政策限制
A.熟悉市場和技術(shù)
B.小區(qū)域壟斷
C.擁有知識和技術(shù)
D.小行業(yè)壟斷
A.公務(wù)員創(chuàng)業(yè)
B.事業(yè)單位員工創(chuàng)業(yè)
C.企業(yè)員工創(chuàng)業(yè)
D.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
A.人和錢
B.市場和商業(yè)模式
C.創(chuàng)意和技術(shù)
D.學(xué)歷和證書
A.打工族像乘上一艘小船，而創(chuàng)業(yè)者像一只獨木舟，隨時要面對市場的驚濤駭浪
B.打工族往往有足夠的休息時間，而創(chuàng)業(yè)者的休息時間無法保證
C.打工族往往能夠擁有規(guī)律的生活，創(chuàng)業(yè)者則是靈活性更大
D.打工族的愿望是上市公司，創(chuàng)業(yè)者往往是希望實現(xiàn)財務(wù)自由
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）