A.行政收尾
B.合同收尾
C.變更收尾
D.管理收尾
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A.承建方應(yīng)該首先提出工程終驗的申請和終驗方案
B.監(jiān)理方應(yīng)該協(xié)助建設(shè)方審查承建方提出的終驗申請,如果符合條件則開始準備系統(tǒng)終驗否則,向承建方提出系統(tǒng)整改意見
C.監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)方成立驗收委員會,該委員會包括建設(shè)方、承建方和專家組成
D.驗收測試小組可以是專業(yè)的第三方的測試機構(gòu)或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組
A.確認項目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項目干系人需求
B.確認已滿足項目階段或者整個項目的完成標準,或者確認項目階段或者整個項目的退出標準
C.當需要時,把項目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個階段,或者移交到生產(chǎn)或運作
D.更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔
A.可行性研究報告
B.職責(zé)定義
C.軟件支持手冊
D.參考手冊和用戶指南
A.V0.2
B.V0.5
C.V1.0
D.V1.1
A.交付使用后
B.開發(fā)過程中
C.整個生命周期內(nèi)
D.測試過程中
最新試題
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
()的項目不適合使用總價合同。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
()指生成和存儲日期的數(shù)量。