公共交通公司運營流程的設計則應追求（）。

（）是指受利率變動、通貨膨脹、匯率變動導致融資困難、運營費用不足等宏觀經濟層面風險，以及因物流需求的不確定性、市場競爭、新技術運用、產業(yè)機構調整等引發(fā)微觀層面風險。

在項目管理過程組中，（）既包括前面“起始過程”輸出的文件或信息，也包括有關項目的目標、要求、技術規(guī)范、項目實施和管理的條件和環(huán)境、項目成本、費用、資源等方面的信息。

項目中工作量最大的是（），成本也是最高的，所以更要加強在前期啟動過程和計劃過程的工作，以相對較低的代價及早發(fā)現和解決問題，降低項目風險。

項目管理的基本特性主要包括如下幾個方面（）。

智能制造時代（工業(yè)4.0）對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)是什么？（）

產品和服務進行開發(fā)設計時需要考慮哪些策略？（）

物流節(jié)點布局是指在一定層次和地區(qū)范圍內，確定物流系統(tǒng)節(jié)點合理的空間布局方案，其布局原則包括（）。

基于個體維護的服務運營流程設計時，要注意的問題為（）。

服務能力規(guī)劃的三個主要因素包括（）。