1954年9月-1958年，我國公共領(lǐng)導體制為社會主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導體制建成階段。

公共領(lǐng)導活動中的文化與公共組織文化存在固有差異，兩者是不相聯(lián)的。

綜合掃描決策模式是（）提出來的。

隨著我國社會的轉(zhuǎn)型，下列哪項不屬于領(lǐng)導觀念文化呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢（）。

按照內(nèi)容劃分可以將領(lǐng)導效能考評分為綜合考評和單項考評。

上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對（）。

很多上司走不出忙、茫、盲三個字的困擾境地，是因為（）。

美國管理學家杜拉克在哪本書中指出了有效領(lǐng)導者的五種特性（）。

在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學習成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。

領(lǐng)導規(guī)范理論中，領(lǐng)導者與有關(guān)下屬進行個別討論，獲得他們的意見和建議，這屬于哪種領(lǐng)導風格（）。