對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。

從供應(yīng)商到消費者方向的信息流包含（）

當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。

信息決策由哪些組成？（）

庫存量越大越好。

庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。