A.影響單位商品的總成本
B.影響單位產(chǎn)品的需求
C.影響單位產(chǎn)品的生命周期
D.影響單位產(chǎn)品的促銷(xiāo)
E.直接影響著單位產(chǎn)品的定價(jià)水平
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A.支付比競(jìng)爭(zhēng)者更高的補(bǔ)貼
B.提供比競(jìng)爭(zhēng)者更高的銷(xiāo)售折扣
C.向渠道成員提供財(cái)務(wù)支持
D.向渠道成員提供管理支持和培訓(xùn)
E.為渠道成員提供技術(shù)支持和幫助
A.單一分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
B.多重分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
C.非傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
D.較寬的分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
E.新技術(shù)分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略
A.它需要與企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、促銷(xiāo)戰(zhàn)略相匹配
B.營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略是寬泛的、粗線(xiàn)條的、指導(dǎo)性的原則
C.營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略是面向未來(lái)的，建立在對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上
D.營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略應(yīng)該與其他子戰(zhàn)略如產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、促銷(xiāo)戰(zhàn)略等有機(jī)結(jié)合
E.在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每個(gè)企業(yè)都要銳意革新，不斷進(jìn)取
A.目標(biāo)市場(chǎng)
B.產(chǎn)品
C.公司政策
D.渠道成員的激勵(lì)
A.廣告商
B.代理商
C.中間商
D.生產(chǎn)商
最新試題
顧客度對(duì)渠道服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度衡量是一種定性的非財(cái)務(wù)評(píng)估方法，企業(yè)要學(xué)會(huì)和顧客建立良好的關(guān)系，起關(guān)鍵作用的是（）。
制造商向購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品的中間商指示再銷(xiāo)售價(jià)格，要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
因不滿(mǎn)意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者被稱(chēng)為（）。
A 公司與其銷(xiāo)售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，且不再簽約其它渠道會(huì)員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
渠道聯(lián)盟想要建立并維持下去，要求聯(lián)盟各友應(yīng)具備相應(yīng)條件。這些條件包括（）。
某電器公司通過(guò)在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷(xiāo)商共同出資、參股組建銷(xiāo)售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷(xiāo)售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱(chēng)為（）。
制造商與經(jīng)銷(xiāo)商一開(kāi)始就簽訂有關(guān)績(jī)效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同，這種對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的評(píng)估方法是（）。
A 區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷(xiāo)售， 但是 B 區(qū)沒(méi)有這一品牌飲料的經(jīng)銷(xiāo)商， 這類(lèi)竄貨屬于（）。
“你中有我、我中有你”的銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬（）。
渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的（）。