A.只有一個頂頭上司的一元化領導
B.有多個頂頭上司的多元化領導
C.只有一個頂頭上司的多元化領導
D.有多個頂頭上司的一元化領導
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A.管理跨度加大,管理層次就減少
B.管理跨度加大,管理層次也加大
C.管理跨度加大,管理層次沒影響
D.管理跨度減小,管理層次沒影響
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責
A.項目立項階段
B.設計階段
C.施工招標階段
D.施工階段
A.承建商
B.項目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.承建商
B.項目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理實施細則
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理實施細則
A.不在政府部門和施工.材料和設備的生產(chǎn)供應等單位兼職
B.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務
C.堅持獨立自主的開展工作
D.同時在兩個監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
最新試題
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應做的工作是什么?
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。
巡視的涵義是:()。
項目資源不包括:()。
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務范圍包括()。
項目安全管理的管理理念是()。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
基線通常用于對項目實際狀況的()。
開展監(jiān)理工作應該遵循的原則有()。