A.招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇
B.報價在選擇中居于次要地位
C.邀請投標人較少,一般采用邀請招標的方式
D.選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標的方式,且投標人越多越好
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A.1/2
B.1/3
C.2/3
D.3/4
A.工程報建、選擇招標方式、申請招標、編制招標有關(guān)文件
B.選擇招標方式、工程報建、申請招標、編制招標有關(guān)文件
C.工程報建、申請招標、選擇招標方式、編制招標有關(guān)文件
D.工程報建、選擇招標方式、編制招標有關(guān)文件、申請招標
A.是法人或依法成立的其他組織
B.招標能力不夠,也不得委托中介機構(gòu)代理招標
C.有組織編制招投標文件的能力
D.有審查招標單位資質(zhì)的能力
A.10
B.15
C.20
D.30
A.繼續(xù)履行合同
B.采取補救措施
C.賠償損失
D.終止合同
A.不能實現(xiàn)合同的當事人可以解除合同
B.當事人一方延遲履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行,另一方可以解除合同
C.當事人一方延遲履行債務(wù),另一方可以解除合同
D.當事人一方有違約行為致使不能實現(xiàn)合同,另一方可以解除合同
A.債務(wù)已經(jīng)按照約定履行,合同即終止
B.合同解除,合同的權(quán)利義務(wù)終止
C.債務(wù)相互抵消,合同的權(quán)利義務(wù)終止
D.債務(wù)人免除債務(wù),合同即終止
A.擔保人
B.公證人
C.債權(quán)人
D.法人
A.合同變更
B.合同終止
C.合同撤銷
D.合同轉(zhuǎn)讓
A.當事人應(yīng)當按照約定全面履行自己義務(wù)
B.當事人應(yīng)當遵循誠實信用原則
C.當事人可以擅自變更合同
D.合同履行是指當事人依據(jù)合同規(guī)定享有權(quán)利承擔義務(wù)
最新試題
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
投標程序包括編制投標文件、()等內(nèi)容。
為了得到項目時間進度表,我們要進行項目活動定義、項目活動排序、()。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
在很多項目中,費用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項目安全管理的管理理念是()。
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進行以下工作()。
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()