A.只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要原料或零件時(shí),供應(yīng)商才會(huì)將原料或零件送來(lái) B.每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就被客戶拉走 C.提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率 D.該系統(tǒng)又稱看板管理系統(tǒng)
A.資本成本較高 B.不易進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易 C.籌資數(shù)額有限 D.不能形成企業(yè)穩(wěn)定的資本基礎(chǔ)
A.企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行 B.由預(yù)算委員會(huì)提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo),確定預(yù)算編制的政策,并下達(dá)給各預(yù)算執(zhí)行單位 C.各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策,結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測(cè)的執(zhí)行條件,提出詳細(xì)的單位預(yù)算方案,上報(bào)企業(yè)董事會(huì) D.在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案,提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)