A.一項管理制度
B.一項管理辦法
C.一項管理程序
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A.應由個人
B.應由所在工作單位
C.應由所參加的監(jiān)理單位
A.不得少于三家
B.不得少于二家
C.不得少于三分之二
A.有權(quán)自主變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
B.無權(quán)變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
C.應及時向項目法人提出建議,協(xié)助項目法人和施工單位協(xié)商變更工程承包合同
A.積極領(lǐng)導監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作
B.積極支持監(jiān)理單位按監(jiān)理合同開展工作,不得隨意干涉
C.積極支持監(jiān)理單位開展工作并隨時進行干預
A.監(jiān)理合同所賦予監(jiān)理單位的全部職責
B.施工單位所賦予的全部職責
C.項目法人所賦予的全部職責
A.隨時向項目法人和承包商報告工程情況
B.隨時向項目法人報告工程情況
C.定期向項目法人報告工程情況
A.均由雙方共同商議解決;
B.均須先提交項目總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決;
C.均由仲裁機關(guān)解決。
A.技術(shù)職稱
B.崗位職務
C.技術(shù)性崗位職稱
A.二個以上
B.三個以上
C.四個以上
A.行政責任和法律責任
B.法律責任和經(jīng)濟責任
C.刑事責任和經(jīng)濟責任
最新試題
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
進度計劃表示法有()。
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應簽字。
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的()。
工程開工令中的()作為施工單位計算工期的起始日期。
項目安全管理的管理理念是()。
在很多項目中,費用超出預算的主要原因是()超出計劃。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務范圍包括()。