天興公司面臨一個(gè)是外包協(xié)作還是自行生產(chǎn)的問題。該公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,這三種產(chǎn)品都要經(jīng)過鑄造、機(jī)加工和裝配三個(gè)車間。甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄件可以外包協(xié)作,亦可自行生產(chǎn),但產(chǎn)品丙必須廠鑄造才能保證質(zhì)量。有關(guān)情況見下表。公司中可利用的總工時(shí)為:鑄造8000小時(shí),機(jī)加工200小時(shí)和裝配10000小時(shí)。公司為了獲得最大利潤(rùn),甲、乙、丙三種產(chǎn)品各生產(chǎn)多少件?甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄造應(yīng)多少由公司鑄造?應(yīng)多少由外包協(xié)作?(僅建立線性規(guī)劃模型)。
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A.戰(zhàn)略層次計(jì)劃,戰(zhàn)術(shù)層次計(jì)劃和作業(yè)層次計(jì)劃
B.線性計(jì)劃,平面計(jì)劃和立體計(jì)劃
C.供應(yīng)計(jì)劃、管理計(jì)劃和銷售計(jì)劃
D.年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和日計(jì)劃
A.節(jié)點(diǎn)
B.虛工序
C.時(shí)差
D.關(guān)鍵作業(yè)
A.訂貨成本
B.缺貨成本
C.采購(gòu)成本
D.運(yùn)輸成本
最新試題
服務(wù)業(yè)的顧客需求反應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)。
制造業(yè)的產(chǎn)品具有可儲(chǔ)存性。
時(shí)間研究的局限性是什么?
服務(wù)設(shè)施選址過程主要考慮業(yè)務(wù)和收入這兩個(gè)決定性因素。
優(yōu)缺點(diǎn)比較法是一種最簡(jiǎn)單的設(shè)施選址的定量分析方法。
快遞生產(chǎn)勞動(dòng)對(duì)象是快遞員。
服務(wù)設(shè)施選址注重成本,生產(chǎn)設(shè)施選址注重收入。
工作擴(kuò)大化、職務(wù)輪換、工作豐富化的內(nèi)涵是什么?
作業(yè)計(jì)劃解決什么問題?
快遞運(yùn)輸按照方式分為快件航空運(yùn)輸、陸路運(yùn)輸兩種方式。