A、按月度生產(chǎn)計劃填寫小組實(shí)動工時月報表
B、按當(dāng)日生產(chǎn)計劃填寫小組實(shí)動工時日報表
C、按產(chǎn)品工作編號將小組每個工人的實(shí)動工時填寫在日報表上
D、按產(chǎn)品工作編號將小組總計的實(shí)動工時填寫在月報表上
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、由班組長主持,全組工人共同討論制定
B、由班組負(fù)責(zé)制定
C、就是車間下達(dá)到班組的作業(yè)計劃
D、不包括班組制定的各項(xiàng)消耗定額計劃
A、由班組長負(fù)責(zé)掌握和落實(shí)
B、落實(shí)到每個工人
C、固定不變
D、每月檢查2次
A、減壓閥來實(shí)現(xiàn)
B、換向閥來實(shí)現(xiàn)
C、節(jié)流閥來實(shí)現(xiàn)
D、液壓泵來實(shí)現(xiàn)
A、每個操作工人都能達(dá)到的水平
B、最先進(jìn)操作工人能達(dá)到的水平
C、大多數(shù)操作工人經(jīng)努力能達(dá)到的水平
D、操作工人半數(shù)能達(dá)到的水平
A、月度計劃產(chǎn)品總產(chǎn)量/月度人均能完成產(chǎn)量
B、月度計劃產(chǎn)品總勞動工時/月度人均在崗工時
C、月度產(chǎn)品裝配工序的總工時/每臺裝配節(jié)奏工時
D、月度計劃產(chǎn)品總勞動工時/生產(chǎn)工人月時基數(shù)
最新試題
現(xiàn)場質(zhì)量控制過程中,生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格履行自己的崗位質(zhì)量職責(zé),其中很重要的一條是"三按",即嚴(yán)格按圖紙,嚴(yán)格按工藝,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用單項(xiàng)定額。
廣州地鐵1號線車輛電機(jī)安裝形式為()
起重用的吊具只要達(dá)到它的強(qiáng)度計算值即可使用。
實(shí)行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。
新設(shè)備調(diào)試前必須清洗并更換潤滑油。
班組建立質(zhì)量保證子體系時,必須要制定班組的質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)是班組的生產(chǎn)計劃。
常用于車下零部件檢修,且精度要求不高的自制檢測器具是樣板。
在質(zhì)量管理活動中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對策表。