A.激勵(lì)員工(反饋與獎(jiǎng)勵(lì))
B.確認(rèn)發(fā)展需要以改進(jìn)績(jī)效
C.獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可
D.為人員規(guī)劃提供有關(guān)組織能力的基本管理信息
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A.GMS基礎(chǔ)知識(shí)
B.安全培訓(xùn)
C.標(biāo)準(zhǔn)化工作、工作場(chǎng)所組織/5S
D.問題解決
A.標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.合理化建議
C.現(xiàn)場(chǎng)改善
D.安全巡查
A.集中精神開展工作
B.按照PPE穿戴
C.不要魯莽
D.過馬路未走人行道
A.實(shí)行高處作業(yè)許可審批制度
B.按消除風(fēng)險(xiǎn)、工程控制、個(gè)人防護(hù)用品的控制等級(jí)落實(shí)控制措施
C.使用梯子下端有防滑膠,上端進(jìn)行固定
D.作業(yè)人員戴好安全帶,安全帶要掛牢有效固定點(diǎn)
E.設(shè)置專門監(jiān)護(hù)人員,進(jìn)行全程監(jiān)督
A.化學(xué)品安全作業(yè)指導(dǎo)書(SUI)
B.化學(xué)品安全數(shù)據(jù)單(MSDS)
C.能量鎖定
D.崗位安全操作規(guī)程
最新試題
BIQ4CI的關(guān)鍵條款有()項(xiàng)。
標(biāo)準(zhǔn)化操作改進(jìn)過程中要使非增值時(shí)間最小化。
在7鉆流程中,由車間負(fù)責(zé)分析的有()。
班組暗燈分析的頻次為()。
為了有效利用物流人力和設(shè)備,要求最少每()做一次人力和設(shè)備成本分析。
BIQⅥ推進(jìn)的目標(biāo)是()。
已知SIP站的IRAS表上記錄13:00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆(此操作為終線工段完成),5臺(tái),請(qǐng)問在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線工段工段長(zhǎng)必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫響應(yīng)人級(jí)響應(yīng)時(shí)間()。
節(jié)拍指示線中,F(xiàn)PS線用哪種顏色表示()。
員工開始標(biāo)準(zhǔn)化操作,第一次接觸車身的參照線為()。
小明說:超速就是我的操作速度比流水線的速度快。