工長必須按時(shí)參加礦組織的有關(guān)會議，凡不參加被礦考核者，每人每次考核（）元。

全面預(yù)算內(nèi)部市場化條件下，員工生產(chǎn)積極性得到充分發(fā)揮，成本得到控制，生產(chǎn)效率又有新的提高。

白莊礦的管理創(chuàng)新，首先是培育企業(yè)的核心能力，搭好班子，選好人，造就一支既懂管理又勤奮上進(jìn)有事業(yè)心的隊(duì)伍，達(dá)到企業(yè)組織、技術(shù)、制度、知識的最佳組合。

骨折原則上休100天，四個月后不上班，支付最低生活費(fèi)608元/月，（）后不上班，不支工資。

為了多收入，他們不但努力搞好生產(chǎn)，而且注意提高質(zhì)量，降低消耗，部門、職工頭上都有指標(biāo)。

在市場化機(jī)制下，內(nèi)部市場買賣雙方利益對稱，有效地調(diào)節(jié)了交易雙方的利益分配，較好體現(xiàn)了多勞多得、不勞不得的分配原則。

由于員工積極性高漲，消耗又算自己的支出，達(dá)到了控制成本、提高效率的目的。

凡（）人以上一起工作，工長分工時(shí)必須指定一名安全負(fù)責(zé)人，一次不指定考核工長100元。

內(nèi)部市場化管理將競爭機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，把競爭壓力傳遞到企業(yè)內(nèi)部的各部門、每位職工。

維修及其他班組都是服務(wù)于（）個生產(chǎn)班，日計(jì)資按三個生產(chǎn)班平均數(shù)（班組計(jì)資基數(shù)）來計(jì)算。